Wir übernehmen die Rollen, für die Sie niemanden einstellen wollen.
„Gute Beratung erkennen Sie daran, dass sie sich überflüssig machen will. Unser Ziel ist eine Organisation, die Sicherheit selbst lebt, mit uns als Sparringspartner statt als Dauerbaustelle.“
Tobias Frank
Gründer und Geschäftsführer
Vantarion GmbH
Ein eigener Informationssicherheitsbeauftragter in Vollzeit lohnt sich für die meisten Mittelständler schlicht nicht. Die Aufgabe verschwindet dadurch leider nicht. Wir füllen diese Rollen extern aus, mit Praxiserfahrung, klaren Zuständigkeiten und einer Plattform, in der jederzeit sichtbar ist, was wir tun.
Zertifizierte Praktiker · ISO 27001 Lead Implementer · Erfahrung aus eigenem TISAX AL3-Assessment
Vier Rollen, ein Ansprechpartner
Externer ISB
Wir bauen Ihr ISMS auf, betreiben es mit Ihnen und berichten an die Geschäftsführung. Sie erfüllen die Rollenanforderung aus ISO 27001, NIS2 und TISAX, ohne eine neue Stelle zu schaffen.
Externer DSB
Benennbar, zertifiziert und erreichbar. Verzeichnis der Verarbeitungstätigkeiten, Betroffenenanfragen und Schulungen inklusive, sauber dokumentiert in VANTARIS.
CISO as a Service
Sicherheitsstrategie, Budgetplanung und die Vertretung des Themas auf Geschäftsführungsebene. Für Unternehmen, die mehr brauchen als einen Beauftragten, aber keinen Vollzeit-CISO.
Auditvorbereitung & Pentesting
Internes Audit, Management-Review und Generalprobe vor der Zertifizierung. Dazu Penetrationstests, die zeigen, was ein Angreifer wirklich erreichen würde.
Anbieter externer CISO Services: Leistung, Grenzen und Zusammenarbeit
Wer einen Anbieter externer CISO Services sucht, steht meist vor einer konkreten Lage: Ein Kunde verlangt einen Nachweis, ein Audit steht an oder die Geschäftsführung muss unter NIS2 Risikomanagement-Maßnahmen billigen und überwachen (Artikel 20 und 21) und braucht jemanden, der ihr diese Entscheidungen aufbereitet. Für eine Vollzeitstelle ist die Organisation zu klein, für einen nebenbei benannten Beauftragten ist das Thema zu groß. Genau dazwischen liegt dieses Modell. Es trägt im Mittelstand vor allem dort, wo Sicherheit nach außen vertreten werden muss: bei Zulieferern mit TISAX-Anforderung, bei Dienstleistern mit ISO 27001 im Vertrieb und bei Unternehmen, die neu unter NIS2 fallen.
Ein externer CISO übernimmt die Führung des Themas: Sicherheitsstrategie, Priorisierung von Risiken gegen Budget, Vorbereitung von Entscheidungen für die Geschäftsführung und die Vertretung gegenüber Kunden und Auditoren. Der externe ISB steuert das ISMS im Tagesgeschäft und führt die Nachweise. Beide berichten unabhängig an die Leitung. Die Grenze verläuft also nicht beim Berichtsweg, sondern in der Flughöhe. Umgesetzt werden die Maßnahmen ohnehin in Ihren Fachbereichen. Wie die Rolle des ISB grundsätzlich einzuordnen ist, steht im Ratgeber Informationssicherheitsbeauftragter: Aufgaben, Pflichten und Rollen. Viele Unternehmen brauchen beide Rollen, aber selten im gleichen Umfang.
| Frage | Externer CISO | Externer ISB |
|---|---|---|
| Ebene | Steuerung: Strategie, Priorisierung, Vertretung nach außen | Koordination und Nachweisführung im ISMS |
| Typische Aufgaben | Strategie, Risikoportfolio, Budgetargumentation, Vorgaben für IT-Architektur und Dienstleister | Dokumentation, Maßnahmenverfolgung, interne Audits vorbereiten und begleiten, Schulung, Vorfälle aufnehmen und bewerten |
| Berichtsweg | direkt an die Geschäftsführung | direkt an die Geschäftsführung, unabhängig von der IT-Leitung |
| Sichtbar für | Geschäftsführung, Kunden, Auditoren, Versicherer | Geschäftsführung, Fachbereiche, IT, Auditor |
| Passt, wenn | Sicherheit strategisch geführt und nach außen vertreten werden muss | eine Rollenanforderung aus ISO 27001 (Abschnitt 5.3), TISAX oder dem BSI IT-Grundschutz zu erfüllen ist |
Praktisch arbeiten Sie mit einem festen Ansprechpartner statt mit einem wechselnden Team: Sie sprechen mit der Person, die die Arbeit macht. Üblich sind ein wiederkehrender Jour fixe mit IT und Fachbereich, ein schriftlicher Bericht an die Geschäftsführung im vereinbarten Turnus und eine vorab vereinbarte Erreichbarkeit bei Vorfällen, Kundenaudits oder Ausschreibungen. Umfang und Frequenz richten sich nach Ihrer Lage: Ein ISMS im Aufbau braucht mehr Takt als ein eingespieltes. Wo VANTARIS im Einsatz ist, sehen Sie den Stand jederzeit selbst, zwingend ist die Plattform dafür aber nicht.
Zur Anbieterfrage: Sie arbeiten mit zertifizierten Praktikern, ISO 27001 Lead Implementer, mit Erfahrung aus einem eigenen TISAX-AL3-Assessment, also aus der Perspektive des Geprüften. Die Benennung ist innerhalb weniger Tage möglich, die Einarbeitung in Ihre Organisation dauert je nach Größe 2 bis 4 Wochen, parallel zur ersten Bestandsaufnahme. Einmalige Projekte wie eine Gap-Analyse oder eine Auditvorbereitung sind ebenso möglich wie eine laufende Betreuung, ohne Abo-Bindung.
Damit das trägt, braucht es von Ihrer Seite ein sichtbares Mandat und Zugang zu IT, Einkauf und Fachbereichen. Was sonst noch von Ihnen kommen muss, steht weiter unten. Ob in Ihrer Lage der CISO, der ISB oder beides passt, klären wir vorher im Strategiegespräch.
Was wir leisten. Und was nur Sie leisten können.
Es gibt Beratungen, die versprechen Ihnen die schlüsselfertige Compliance ohne eigenes Zutun. Das Ergebnis ist dann ein Ordner voller Richtlinien, die niemand kennt und ein Audit, das genau das aufdeckt.
Wir arbeiten anders. Methodik, Dokumentation, Struktur und Erfahrung kommen von uns. Entscheidungen über Ihre Risiken, gelebte Prozesse und ein paar Stunden Ihrer Führungskräfte kommen von Ihnen. Diese Arbeitsteilung sprechen wir vor Projektstart offen aus, damit es später keine Überraschungen gibt.
Das übernehmen wir
ISMS-Methodik und Aufbau · Richtlinien und Dokumente · Risikoanalysen moderieren · Auditbegleitung · Berichte an die Geschäftsführung · Betrieb in VANTARIS
Das bringen Sie mit
Einen internen Ansprechpartner mit ein paar Stunden pro Woche · Entscheidungen zu Risiken und Budget · Rückendeckung der Geschäftsführung · Die Bereitschaft, Prozesse wirklich zu leben
Beratung in Kürze
Brauchen wir für die Beratung zwingend VANTARIS ?
Nein, aber es macht die Zusammenarbeit deutlich effizienter und für Sie transparenter. Sie sehen jederzeit, was wir tun und wo Ihr Reifegrad steht. Ohne Plattform geht es auch, dann eben mit mehr Terminen und mehr Dokumenten.
Wie schnell ist ein externer ISB oder DSB einsatzbereit?
Die Benennung ist innerhalb weniger Tage möglich. Die Einarbeitung in Ihre Organisation dauert je nach Größe zwei bis vier Wochen, parallel zur ersten Bestandsaufnahme.
Was unterscheidet Sie von großen Beratungshäusern?
Sie sprechen mit der Person, die die Arbeit macht, nicht mit einem Partner, der danach Juniors schickt. Dazu kommt: Wir haben Audits selbst als Geprüfte durchlebt. Diese Perspektive kann man nicht in Folien lernen.
Bieten Sie auch einmalige Projekte an?
Ja, etwa eine Gap-Analyse, eine Auditvorbereitung oder einen Penetrationstest. Viele Kunden starten mit einem Projekt und entscheiden danach über eine laufende Betreuung. Ganz ohne Abo-Falle.
Lernen Sie uns kennen, bevor Sie uns beauftragen.
Im Strategiegespräch merken Sie schnell, ob die Chemie stimmt. Das ist bei Beratung am Ende wichtiger als jede Referenzliste.